Las organizaciones durante un tiempo han visto la reflexión estratégica como un proceso para realizar una vez cada año, cada dos años o cuatro años. Pero… en un mundo con tanto cambio, surge un gran interrogante, ¿se debería incorporar la reflexión estratégica en el día a día?
En un interesante artículo de Ron Carucci en Harvard Business Review (HBR) “Organizations can’t change if leaders can’t change with them” hace una interesante reflexión sobre el rol de los líderes a la hora de generar cambios en las organizaciones. Para mi, cada vez es más imprescindible promover una cultura donde las personas, los equipos y la empresa sean capaces de reflexionar en su día a día.
Las situaciones cambian de forma rápida, eso todos lo sabemos, pero pocos queremos ver qué es lo que cambia para nuestra organización. La reflexión estratégica tendría que ser un proceso colectivo continuo en la organización.