Categoría: Herramientas

Valiosas herramientas para la innovación

Herramientas de la cocreadora

Catalizador de innovación: Aprendiendo a vender

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"]El rol del catalizador de innovación siempre suena muy atractivo en las organizaciones, pues se caracteriza por ser una persona intuitiva, colaboradora, creativa, con comunicación asertiva y escucha activa… y por supuesto, tiene la facilidad de permear toda la organización con sus ideas y motivación. Para muchos, puede sonar muy atractivo e inspirador, tener un rol en el que su tarea principal sea generar ideas para transformar el entorno… sin embargo, te has preguntado, ¿Qué otras funciones tiene un Catalizador de Innovación?... (a parte de generar ideas). Pues para mí, la creación de ideas es solo un pequeño porcentaje de las actividades de un catalizador. Una de las funciones a la que se le presta menor atención dentro de este rol es el “pitch para vender la idea”, el catalizador y su equipo pueden pasar bastante tiempo pensando, conceptualizando, ideando y prototipando un proyecto o una idea, [...]
Continue Reading
Herramientas de la cocreadora

Ejercicios para gestionar el talento

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"][vc_video link="https://www.youtube.com/watch?v=YDxs-oOAE4E" el_width="60" align="center"] Nuestros días trabajando remotamente se van en infinidades de quehaceres, atendiendo a los clientes, solucionando problemas, mejorando nuestros productos, pero … ¿qué tiempo invertimos al talento de nuestros colaboradores? ¿Cómo les podemos ayudar para que saquen su mejor versión? Hoy quiero compartirte 2 ejercicios que te ayudarán a gestionar el talento de tu equipo de trabajo en estos tiempos de trabajo remoto. Es importante antes de realizar estos ejercicios que apartes un espacio en tu agenda y en la de tu equipo para poder desarrollarlos conscientemente. Validación del equipo este ejercicio te permitirá realizar un análisis FODA (o DOFA) de tu equipo de trabajo. Estos hallazgos te permitirán crear unas acciones puntuales, sencillas, para mejorar hoy el desempeño del equipo. Lo interesante del ejercicio es motivarte a hacerlo en equipo, no solo. Reconoce el talento este ejercicio te permitirá reflexionar sobre las habilidades con las que cuenta actualmente [...]
Continue Reading

¡Conviértete en Súper Agente de Innovación!

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"]En La Cocreadora queremos que aproveches al máximo estos días de trabajo remoto. Por eso, queremos obsequiarte nuestro curso "Súper Agente de Innovación", en él podrás aprender cuáles son las habilidades más importantes para tener una actitud innovadora y tendrás ejercicios disponibles para desarrollar tus habilidades para ser más innovador. ¿Cómo ingresar? Opción 1: Ingresa directamente a nuestro curso en Udemy haciendo clic aquí. Allí podrás inscribirte e iniciar cuando desees. Opción 2: Ingresa a Udemy.com, si eres nuevo, crea un usuario, de lo contrario entra con tu email y contraseña. Allí busca nuestro curso "Súper Agente de Innovación" y registra el cupón: 0BA824CE8E4DB43AA0F1. ¡Y listo! Ya puedes aprender cómo tener una actitud innovadora potenciado tus habilidades de innovación. *Válido para realizar durante los siguientes 30 días.
Continue Reading

Ejercicios para una cultura de innovación

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"][vc_video link="https://www.youtube.com/watch?v=jhKdl-wYwbE" el_width="60" align="center"]Para potenciar tu cultura de innovación te recomendamos 3 ejercicios esenciales, Matriz de acciones, entrena el talento y entrena la adapción, éstos te ayudarán a dar claridad a tus acciones para implementar tu estrategia de innovación. Haz clic en cada uno y podrás descargas sus respectivas fichas. 
Continue Reading
Herramientas de la cocreadora

4 Ejercicios convergentes para tu proceso de innovación

Muchas veces pensamos que el proceso de innovación está relacionado con divergencia, con abrir nuevos caminos, pero la realidad es que la combinación de divergencia y convergencia se hace imprescindible. En este post quiero destacar cuatro (4) ejercicios que te pueden ayudar en diferentes momentos del proceso para converger los descubrimientos, ideas o hipótesis que hayas tenido. A continuación encontrarás el nombre de cada ejercicio con su respectivo objetivo, descripción y link de descarga. ¡Disfrútalos! Ejercicio 01: Mapa de hipótesis Este ejercicio te ayudará a reflexionar sobre las creencias que tengas antes de implementar una nueva función.  La implementación de una nueva función, solución o proyecto siempre es algo que lleva de forma inherente cierto riesgo, porque la mayoría de veces ese cambio o creación nace de una hipótesis. Esta suposición que tenemos está relacionada con nuestro usuario, si necesita algo más, o si mi producto sería mejor cuando tenga otra funcionalidad, o incluso que el negocio marchara de otra [...]
Continue Reading
Herramientas de la cocreadora

5 tips para gestionar talleres efectivos

En la innovación una de las acciones más visibles son los talleres. Algunas personas realizan talleres a través de procesos como Desing Thinking, Desing Sprint u otras metodologías, sin embargo, esto no significa que estemos innovando ya que es simplemente una facilitación de un proceso para que algún día lo generado en estos espacios de conversaciones e ideas se convierta en innovación. A partir de lo anterior, cabe aclarar que los talleres son un paso imprescindible pero no exclusivo.  A continuación, te daremos los 5 tips más importantes que debes de tener en cuenta a la hora de facilitar un taller. Ten en cuenta, que un taller es solo una actividad dentro de un proceso de innovación.  #1 Gestión de los resultados Aquí es donde empieza todo, pregúntate: ¿qué es lo queremos conseguir con este taller? ¿generar ideas? ¿aprender algo sobre el cliente? ¿definir la nueva estrategia de mercadeo?, enfoca el objetivo del taller.  Saber escoger bien el tema del [...]
Continue Reading
Herramientas de la cocreadora

3 pasos para tener equipos alineados

Para lograr tener equipos alineados te recomendamos tres pasos básicos, éstos están basados en nuestra experiencia de más de 20 años de trabajar con equipos de diferentes tamaños, perfiles, países y retos.  Paso 01: Reconocer Este es el primer paso para la creación del equipo de trabajo, o en su defecto, en cualquier momento si no se ha realizado previamente.  Tradicionalmente, recursos humanos nos ha ofrecido diferentes herramientas para conocer la personalidad de los colaboradores (DISC, Kolb y otros autores) y así poderlos gestionar mejor. Nuestra experiencia nos ha mostrado que a veces estos instrumentos ofrecen un conocimiento muy valioso, pero aún así se dificulta la aplicación en el día a día de la organización.  Nosotros proponemos herramientas que inviten a la acción como el Test de Perfiles de Innovación para que partiendo de éstos resultados podamos ser capaces de reconocer nuestros perfiles y roles y así generar conversaciones valiosas en los equipos de trabajo. Por conversaciones valiosas nos referimos [...]
Continue Reading
Herramientas de la cocreadora

Oportunidades de innovación

En las últimas semanas he tenido varias conversaciones sobre cómo generar nuevas oportunidades de innovación, un tema que empieza a tomar relevancia en muchas empresas que quieren llevar un poco más allá los procesos de innovación. Las grandes oportunidades salen de integrar a las personas en nuestros procesos de innovación. (Ahí muchos estaremos de acuerdo). Mi percepción es que muchas veces la gente piensa que el famoso “Curso de Design Thinking Express” en DSchool (Standford) es todo lo que podemos hacer para integrar a los usuarios. Les recomiendo el artículo "An evolving map of design practice and design research" de Liz Sanders de 2008 que sigue muy vigente para conocer diferentes metodologías.  En mis clases de 2012-2013 en el IED Barcelona en investigación en diseño, compartía con mis estudiantes experiencias como por ejemplo el proyecto de FIAT Multiplus (excelentes documentación disponible en línea), en el que participé en 2003 para repensar servicios relacionados con la movilidad. En esos procesos, aplicamos [...]
Continue Reading
Herramientas de la cocreadora

«Toolkit» para la innovación

Los profesionales de la innovación hemos buscado, y en algunos casos construido ese Toolkit (caja de herramientas) que nos ayude a facilitar los procesos de innovación. Los más reconocidos pueden ser el Design Kit: The human centered design toolkit de IDEO y el Desarrollo e impacto ¡Ya! de NESTA y uno que descubrí hace poco que me parece muy interesante es el Platform Design Toolkit de Boundarylees SRL. Este es un tema que viene desde hace tiempo. Si queremos que más personas en la organización puedan repetir una y otra vez el proceso de innovación debemos crear productos (toolkits) que nos ayuden en ese proceso. Lógicamente unido a otras acciones cómo crear un proceso definido, un sistema, etc… Fastcompany ya nos advertía en 2016 en su artículo "Every company needs an innovation toolkit" que eso es una obligación para las organizaciones que quieren desarrollar una cultura de innovación. Para continuar la exposición tal vez debamos especificar la diferencia entre metodología, [...]
Continue Reading
Herramientas de la cocreadora

Escalar la innovación

El show debe continuar Ya son muchas las organizaciones que han empezado a recorrer el camino de la innovación. Charlas inspiracionales, concursos de ideas, capacitaciones de innovación, programas de retos, talleres de design thinking… la lista de acciones para ponerse en movimiento es extensa. Esto es un buen inicio, siempre y cuando tengamos un propósito claro y definido.  En este proceso existe también (como en el emprendimiento) un “valle de la muerte”, el cual muchas organizaciones nunca llegan a cruzar. En un lado están las acciones de sensibilización y expectativa para la innovación, en el otro, los resultados y el impacto generados por la innovación.  Muchas no intentan o no saben pasar ese valle pues se quedan en lo que es conocido como el “Innovation Theater” o el “Show de la innovación”: muchas actividades atomizadas pero pocas transformaciones en la organización ya que no se planea el proceso, no se apropian los cambios ni se trabaja puntualmente en la cultura [...]
Continue Reading