Mes: junio 2020

Fracasar y no morir en el intento

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"]El pasado jueves 25 de junio realicé en el Comité de Innovación de la ANDI una de las charlas más personales en el último tiempo. Hablé sobre mis sueños desde pequeño y el recorrido que he llevado en la vida para acercándome a él. A través de este camino comprendí un día que ese sueño vivía dentro de mi y no necesitaba perseguir nada, solo avanzar para que cada vez fuera más profundo y con más sentido.  A lo largo de mi vida, como muchos innovadores, hemos hecho nuestro propio cambio. He pasado por momentos de fracaso por no conseguir trabajo en lo que quería, recibiendo cartas negativas, pero aún así siguiendo lo que creía que era significativo para mi. Tuve momentos de exceso de confianza donde creía que había llegado “a la cima” pero mi ego me estaba alejando de mi centro.  Uno de los grandes [...]
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Nuevo enfoque en procesos de cambio

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"]A partir del interés de las organizaciones por transformarse internamente y por ende, a su negocio, han surgido nuevas formas de abordar los procesos de transformación en las organizaciones. Tradicionalmente, John Kotter, ha sido una de las personas más influyentes en ese tema con “Las 8 fases del proceso de cambio” que ha sido mundialmente adoptada.  Para La Cocreadora, al igual que algunos otros consultores, este enfoque no tiene en cuenta el proceso de transformación como un proceso orgánico y diverso, sino como un proceso secuencial. Por eso, hoy queremos mostrarte dos ejemplos claros de esta “nueva” visión según Simon Sinek y Aaron Dignan.  Simon Sinek, nos cuenta que hay dos tipos de juegos, el finito y el infinito. El finito se enfoca en competir y comparar para ser mejor que el otro, aquí nos gustan los rankings, ganar y sentir que vamos un paso adelante. El [...]
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Herramientas para desarrollar tu perfil de innovación

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"]Convertirse en un Agente o en un Líder de Innovación requiere de un primer paso muy importante donde la introspección y el autoreconocimiento son la columna vertebral. Una de las herramientas que utilizamos en La Cocreadora es el Test de Innovación que permite conocer cuál es el perfil, el rol y las habilidades que tiene la persona a la hora de innovar, pero… ¿qué es de este diagnóstico sin un plan de acción? sería una cantidad de datos desaprovechados para poder potenciar un propósito personal y/o profesional. Dentro de los Programas de Innovación, nuestro propósito principal es acompañar a los estudiantes a desarrollar y a potenciar su perfil, por eso, con los resultados que arroja el Test de Innovación realizamos de la mano de cada estudiante el Canvas de Desarrollo Personal que permite tener una visión general acerca de los objetivos, las acciones, los desafíos y las [...]
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Catalizador de innovación: Aprendiendo a vender

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"]El rol del catalizador de innovación siempre suena muy atractivo en las organizaciones, pues se caracteriza por ser una persona intuitiva, colaboradora, creativa, con comunicación asertiva y escucha activa… y por supuesto, tiene la facilidad de permear toda la organización con sus ideas y motivación. Para muchos, puede sonar muy atractivo e inspirador, tener un rol en el que su tarea principal sea generar ideas para transformar el entorno… sin embargo, te has preguntado, ¿Qué otras funciones tiene un Catalizador de Innovación?... (a parte de generar ideas). Pues para mí, la creación de ideas es solo un pequeño porcentaje de las actividades de un catalizador. Una de las funciones a la que se le presta menor atención dentro de este rol es el “pitch para vender la idea”, el catalizador y su equipo pueden pasar bastante tiempo pensando, conceptualizando, ideando y prototipando un proyecto o una idea, [...]
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