Mes: mayo 2020

conceptos la cocreadora

La ciencia de las personas según Google

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"]Uno de los grandes referentes en temas de liderazgo e innovación en la última década ha sido Google. Una empresa que se ha preocupado por romper todos los esquemas  tradicionales y matriciales que existen en las organizaciones, apostándole siempre a crear un mejor lugar de trabajo basado en las personas. Recomiendo seguir algunas de sus ideas a través Lazslo Bock, ex-vicepresidente Senior de Operaciones de Personas en Google, con su libro Work Rules. Dos preguntas importantes que salen de esa filosofía y que deberías pensarse en este momento: ¿Eres transparente con tu equipo? Google tiene totalmente definido su objetivo moral y ético, donde creer en las personas y generar lazos de confianza es fundamental, por eso, la transparencia es clave. Esto lo ha llevado a confiar, valorar y recompensarlos tanto salarial como emocionalmente, dando como resultados empleados más productivos, todo ello basado en la confianza y transparencia mutua. ¿Cuánto "coaching" haces [...]
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Herramientas de la cocreadora

Ejercicios para gestionar el talento

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"][vc_video link="https://www.youtube.com/watch?v=YDxs-oOAE4E" el_width="60" align="center"] Nuestros días trabajando remotamente se van en infinidades de quehaceres, atendiendo a los clientes, solucionando problemas, mejorando nuestros productos, pero … ¿qué tiempo invertimos al talento de nuestros colaboradores? ¿Cómo les podemos ayudar para que saquen su mejor versión? Hoy quiero compartirte 2 ejercicios que te ayudarán a gestionar el talento de tu equipo de trabajo en estos tiempos de trabajo remoto. Es importante antes de realizar estos ejercicios que apartes un espacio en tu agenda y en la de tu equipo para poder desarrollarlos conscientemente. Validación del equipo este ejercicio te permitirá realizar un análisis FODA (o DOFA) de tu equipo de trabajo. Estos hallazgos te permitirán crear unas acciones puntuales, sencillas, para mejorar hoy el desempeño del equipo. Lo interesante del ejercicio es motivarte a hacerlo en equipo, no solo. Reconoce el talento este ejercicio te permitirá reflexionar sobre las habilidades con las que cuenta actualmente [...]
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Abre tu mente

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"]En este boletín queremos recomendarte dos libros que te ayudarán a repensar tu situación actual. En este momento no queda de otra que abrir nuestra mente a nuevas formas de entender y actuar en esta realidad que estamos viviendo.  El COVID-19, aunque ya suene a tópico e incluso a algunos les moleste por la impotencia que genera, nos ha obligado a reinventarnos. Por eso hoy quiero recomendarte dos libros pertinentes en este momento: This is human de Melis Senova es un libro espectacular para aprender a ponernos en la piel de los demás. Este es un momento donde hay que empáticos para entender lo que están viviendo las personas como las empresas. Ahí es donde nace las oportunidades, de ayudar, y de negocio. Al final, los negocios bien orientados, son servicios para ayudar a la gente. Senova nos sugiere hacernos las preguntas adecuadas para lograr ponernos en [...]
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Herramientas de la cocreadora

Creatividad en equipos remotos

[vc_column column_padding="no-extra-padding" column_padding_position="all" background_color_opacity="1" background_hover_color_opacity="1" column_link_target="_self" column_shadow="none" column_border_radius="none" width="1/1" tablet_width_inherit="default" tablet_text_alignment="default" phone_text_alignment="default" column_border_width="none" column_border_style="solid"]Esta conjetura nos está obligando a implementar el trabajo remoto de forma acelerada. Algunos ya estábamos medianamente acostumbrados a ello y no ha sido tan traumático, pero para otros ha empezado una nueva odisea. Muchos han asistido a webinars, y han leído infinidades de artículos con consejos de “cómo tener un equipo de trabajo productivo remotamente”. Eso, seguro que ha sido valioso, pero ¿realmente están pudiendo construir procesos creativos virtualmente?. Este proceso tiene una complejidad añadida ya que no es una actividad transaccional sino que requiere de compartir emociones, pensamientos y construir de forma generativa entre diferentes personas. Por eso, quería compartirles dos herramienta que conocemos y recomendamos para que puedan mejorar esos proceso.  Miro: Te permite tener sesiones de ideación con tu equipo de trabajo, teniendo a la mano diferentes plantillas para solucionar tu reto como: mapas de empatía, lluvia de ideas, retrospectivas, brand prints, entre [...]
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